2012新年工作會(huì )議在上海舉行

2012年1月11日到15日，上海浦仕聯(lián)食品銷(xiāo)售有限公司新年工作會(huì )議在上海公司大會(huì )議 室舉行。參加會(huì )議的有公司全體股東、上海公司全體工作人員、徐州分公司中層以上管理人員、昆明分公司中層以上管理人員、廣東珠海聯(lián)營(yíng)公司代表、廣西柳州聯(lián) 營(yíng)公司代表、廣西南寧聯(lián)營(yíng)公司代表，友好兄弟單位和企業(yè)代表列席了會(huì )議。

11-12日，會(huì )議首先聽(tīng)取了銷(xiāo)售部負責人2011年銷(xiāo)售情況的總結及數據分析的書(shū)面報告，對銷(xiāo)售中成功的經(jīng)驗及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和剖析；此后各分公司 負責人就2011年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報。公司董事會(huì )要求公司全體員工以此次會(huì )議為契機，就生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、市場(chǎng)銷(xiāo)售及客戶(hù)服務(wù)中出現的問(wèn)題進(jìn)行 認識的反思和探討，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，爭取在2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做到更好。此外，會(huì )議還對2011年先進(jìn)員工頒發(fā)了獎狀、獎品和獎金。

13日的會(huì )議主要集中在公司市場(chǎng)戰略的調整及第二個(gè)5年規劃的工作部署，明確公司目前的市場(chǎng)定位及行業(yè)定位，明確公司發(fā)展的短期目標和長(cháng)期發(fā)展方向，爭取在3年的時(shí)間內，使公司整體實(shí)力和市場(chǎng)競爭力有質(zhì)的突破。

14-15日的會(huì )議主要就2012年的工作進(jìn)行了部屬，銷(xiāo)售公司的工作重點(diǎn)是市場(chǎng)的調整、整理和整頓，加強終端服務(wù)能力和重點(diǎn)市場(chǎng)的培育，徹底改變過(guò)去漫 天撒網(wǎng)式客戶(hù)開(kāi)發(fā)習慣和撒胡椒面式市場(chǎng)投入方式。此外銷(xiāo)售公司還就2012年的銷(xiāo)售目標分解及各區域的市場(chǎng)規劃進(jìn)行了探討和部署，爭取在2012年取得銷(xiāo) 售和利潤的雙豐收。生產(chǎn)分公司主要集中在生產(chǎn)規模的擴建、設備改造和引進(jìn)、人員配備和培訓等方面的工作。

會(huì )議還就公司新修訂或完善的各項管理規章制度進(jìn)行了學(xué)習。并就2012年糖價(jià)仍可能高位運行，國內經(jīng)濟增長(cháng)乏力、消費疲軟、市場(chǎng)競爭白熱化，行業(yè)及企業(yè)發(fā) 展面臨較大的壓力情況進(jìn)行了深入剖析和討論。讓大家既要看到面臨的困難和存在的問(wèn)題，增強危機意識，更看到這亦是企業(yè)發(fā)展的良好機遇，找準自己的優(yōu)勢，揚 長(cháng)避短、堅定信心、迎難而上，全面做好2012年及今后一個(gè)時(shí)期的工作。