公司召開(kāi)2012年中會(huì )議

2012年6月25日至6月30日，公司在上?？偛空匍_(kāi)了浦仕聯(lián)食品公司2012年中會(huì )議。出席會(huì )議的有銷(xiāo)售公司全體員工、徐州公司及昆明公司中層以上干部，珠海及南寧等聯(lián)營(yíng)公司負責人或代表列席了會(huì )議。

會(huì )議首先就目前國內經(jīng)濟危機現狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析探討，并就《經(jīng)濟危機下企業(yè)經(jīng)營(yíng)及消費行為分析》進(jìn)行 了專(zhuān)題討論。此外，會(huì )議還總結分析了今年以來(lái)的各項工作情況，研究部署了下半年工作規劃。會(huì )上，銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、采購部、市場(chǎng)部、各大區經(jīng)理分別 就自己的工作情況做了總結匯報。銷(xiāo)售部劉貴鋒經(jīng)理就今年上半年銷(xiāo)售公司各項指標完成情況、面臨的問(wèn)題及挑戰等進(jìn)行總結通報；各大區經(jīng)理就今年上半年各區域 取得的業(yè)績(jì)、存在的問(wèn)題、面臨的困難，以及下半年的工作計劃和安排進(jìn)行了匯報。 會(huì )議還對公司內部新制訂布的《質(zhì)量管理體系建設》及其它相關(guān)文件進(jìn)行了學(xué) 習和討論。

此外，會(huì )議還就目前經(jīng)濟持續下滑、消費不振、經(jīng)濟前景不明朗的情況下，公司的運營(yíng)方式及各項應對措施進(jìn)行了探討。公司如何通過(guò)產(chǎn)品結構調整、市場(chǎng)開(kāi)拓布局 合理化、終端促銷(xiāo)下沉等銷(xiāo)售問(wèn)題形成決議，銷(xiāo)售公司應及時(shí)把握市場(chǎng)變化，調整市場(chǎng)開(kāi)拓思路，在嚴酷的經(jīng)濟環(huán)境下，迎難而上、勇于挑戰，確保公司董事會(huì )下達 的銷(xiāo)售目標和利潤目標的完成。